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公司領導到云鋁國貿經營中心、云鋁物流公司開展專題調研
作者:qywhb  時間:2019年 05月05日     點擊:811 [ ]

云鋁國貿經營中心

4月30日,中鋁股份總裁助理、公司黨委書記、董事長張正基,公司黨委副書記、總裁丁吉林,公司黨委副書記、紀委書記焦云,副總裁寧德綱以及財務總監唐正忠到云鋁國貿經營中心召開經營工作專題調研會。此次調研會緊緊圍繞降本提效的核心主題,堅持以問題為導向,瞄著問題去、追著問題走,針對問題想辦法、找措施。調研會上,云鋁國貿經營中心從產品銷售、原料采購、團隊管理及人員配置等方面做了具體匯報。

張正基強調,經營部門是兌現公司全體員工勞動成果的關鍵部門,要加強隊伍建設和人才培養,要加強經營人員的優化、監督和考核力度,要強化責任意識、風險意識,同時經營人員要加強對市場的研究,尋找市場規律,做好應對措施。并通過在公司產品的主要消費市場設立辦事處等措施來提升服務。

丁吉林指出,經營團隊屬于公司的“特種部隊”,是公司的前鋒和突擊隊,要加強工作協同、重視客戶關系管理,盯好成本、勤跑市場、嚴控風險、勇于擔當,在打贏扭虧為盈攻堅戰中作出積極貢獻。

云鋁物流

5月2日,中鋁股份總裁助理、公司黨委書記、董事長張正基,公司黨委副書記、總裁丁吉林,黨委副書記、紀委書記焦云,副總裁寧德綱、蘇其軍、楊葉偉,財務總監唐正忠對云鋁物流公司開展專題調研。公司本部國貿經營中心、財務中心、人力資源部、生產運營部等相關部門負責人參會,會議由公司高級副總裁陳德斌主持。

會上,云鋁物流黨委書記、總經理普學滔結合公司實際就基本情況、經營概況、發展規劃等進行了詳細匯報。班子成員對分管工作進行了補充匯報。

張正基強調,隨著公司水電鋁產能規模年物流量的增大,如何聚焦戰略定位,降低產業系統物流成本,挖掘物流潛力,提升“物流價值鏈”,打造“第三利潤源”,云鋁物流在公司“轉型升級、創新提質”中承載重任。他指出,一是要發揮好專業優勢,以“服務云鋁戰略、成就物流產業”為己任,瞄準新動能,打造新引擎,不斷提升發展規模和經營能力。二是要抓緊與知名社會化物流公司對標,分析結構、找準差距、做精業務、塑造品牌,著眼打造極富活力和行業引領力的物流經營平臺。三是要圍繞打贏物流降本攻堅戰,進一步做好全面協同、優化結構、細化措施、明確責任、做實業務、落實指標、實現目標。四是要結合公司新項目建設的物流服務、內外部業務拓展,增強市場化意識,不斷提升內部市場占有率,外部市場競爭力,打造云鋁可見有感物流,樹立云鋁精品物流。五是要緊抓物流政策的研究、優價的爭取、市場的研判。六是要進一步算清物流賬,重視物流成本,穩中快進創效,優化結構增效,多措并舉提效。

丁吉林指出,云鋁物流要發揮平臺優勢,圍繞“物流降本”這個最大的目標,找準定位、方向和方法,做優做強物流業態發展。一是圍繞云鋁“大進大出,兩頭在外”的物流運輸結構,充分發揮專業優勢,以問題為導向,做好專業化管理提升,全面對物流成本作總量、總體和結構分析。二是要構建好協同機制,充分調度內部資源、優化區域資源、借力外部資源,服務云鋁主業,助力云鋁產業鏈發展,補齊云鋁物流成本高這個短板。三是要改革創新,在管理上進一步理順架構,業務上進一步梳理流程,運營上進一步完善制度,不斷向專業化的物流公司邁進。四是要更加緊貼市場,實現“保障性物流”向“低成本物流”轉變,“單點成本”算法向“系統成本”算法轉變。

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